更新時(shí)間:2021-08-09 05:41:49作者:admin2
全球疫情影響下的經(jīng)濟(jì)危機(jī),很多個(gè)人和企業(yè)面臨困境。每個(gè)人面臨這種狀況,如果只是期待外部環(huán)境的好轉(zhuǎn),以等待的心態(tài),是無(wú)法走出的。唯一的辦法,就是通過(guò)自救的方式,采取行動(dòng),打破目前的困局。可以從以下幾點(diǎn),找到突圍的方向。
一.個(gè)人心態(tài)的調(diào)整
面臨這次疫情給每個(gè)人造成的影響,很多陷入抱怨和迷茫之中。并且對(duì)個(gè)人未來(lái)的發(fā)展,思想較為消極。有的面臨目前的困難,手無(wú)足措。不知道如何打破目前的困局。這都是個(gè)人心態(tài)沒(méi)有得到及時(shí)的調(diào)整。
目前無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都需要首先調(diào)整個(gè)人的心態(tài)。只有好的心態(tài),才能有好的狀態(tài)。狀態(tài)永遠(yuǎn)決定結(jié)果。
目前疫情過(guò)后需要每個(gè)人要具備的主要心態(tài),就是歸零的心態(tài),樂(lè)觀(guān)的心態(tài)。這次疫情,需要給自己和企業(yè)重新定位,重新從零開(kāi)始。同時(shí),面對(duì)目前的困難,要有樂(lè)觀(guān)的心態(tài)。
二.最大化的減少個(gè)人或企業(yè)的不必要支出
疫情后陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī),很大程度上是消費(fèi)者消費(fèi)能力的下降。也就是大都是捂緊口袋過(guò)日子。讓每個(gè)人開(kāi)始意識(shí)到,需要減少開(kāi)支。企業(yè)需要最大化的減少經(jīng)營(yíng)成本。這次疫情對(duì)于一些月光族,一些不注重現(xiàn)金流管理的企業(yè)陷入困境。
同時(shí),今年對(duì)于很多人不適合盲目的加大投資。有的,是適當(dāng)減少規(guī)模,或者進(jìn)行輕創(chuàng)業(yè)的模式。
三.增加多渠道收入模式
疫情后,很多的個(gè)體或者企業(yè)都在開(kāi)始考慮運(yùn)作如何多渠道獲得收入。不再是靠某一項(xiàng)單一收入。出現(xiàn)很多兼職的現(xiàn)象,企業(yè)出現(xiàn)轉(zhuǎn)型拓展多渠道增加收入的項(xiàng)目。比如,一些上班族,開(kāi)始做自媒體,社交電商等輕創(chuàng)業(yè)模式。企業(yè)開(kāi)始在原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,利用原有的銷(xiāo)售渠道,增加新產(chǎn)品,而這些產(chǎn)品屬于企業(yè)跨界經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品。
疫情后每個(gè)人,都需要主動(dòng)的尋找增加收入的方法,而把自己的時(shí)間和資源整合起來(lái),努力做多項(xiàng)創(chuàng)收。
四.活在當(dāng)下,更需要為未來(lái)謀劃
當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)下,很多的企業(yè)都提出先“活下來(lái)”的經(jīng)營(yíng)思路。這是非常正確的。現(xiàn)在需要每一個(gè)個(gè)人和企業(yè),要立足當(dāng)下,解決現(xiàn)實(shí)的困難。采取行動(dòng),讓生存下來(lái)。但我們面臨的很多事情,不是短期內(nèi)就能馬上解決的問(wèn)題,也就是不可能短期內(nèi)就可以改變現(xiàn)實(shí),扭轉(zhuǎn)我們目前面臨的外界客觀(guān)環(huán)境。否則,我們會(huì)采取一些急于求成的行動(dòng)。最后,仍是步履維艱。
需要立足當(dāng)下,我們每個(gè)人需要去謀劃未來(lái),也就是需要做一些為未來(lái)謀劃的事情。也就是目前我們所采取的行動(dòng),不能產(chǎn)生立竿見(jiàn)影的效果,但會(huì)未來(lái)個(gè)人或者企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時(shí),經(jīng)過(guò)時(shí)間的沉淀,而達(dá)到我們想要的目標(biāo)。也就是需要我們以未來(lái)定今天。
總結(jié):
每次危機(jī)來(lái)的時(shí)候,都是拉開(kāi)人生差距的分水嶺。
這時(shí)有人在沉淀,準(zhǔn)備迎接下一波紅利,
有人自暴自棄,破罐子破摔……
一個(gè)健全的心態(tài)(樂(lè)觀(guān)、主動(dòng)、積極、改變)比一百種智慧更有力量!
(完)
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