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新會計制度下行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作的優(yōu)化策略

更新時間:2024-10-11 21:09:35作者:佚名

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電大會計學(xué)大專專科畢業(yè)論文(精選3篇)

電大會計專科畢業(yè)論文1

摘要:我國于2013年1月1日開始實(shí)施《行政事業(yè)單位財務(wù)細(xì)則》。該細(xì)則由財政部為了改革和完善行政事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)管理,使其財務(wù)管理工作更加規(guī)范而修訂頒布。高效的。更加科學(xué)、規(guī)范,有效控制其日常經(jīng)濟(jì)活動,提高資金使用效率,最終實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。新會計制度的推行可以顯著提高行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作的效率。針對現(xiàn)階段新會計制度下行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作中存在的問題,提出幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞:新會計制度;行政機(jī)構(gòu);財務(wù)管理;思維

行政單位和事業(yè)單位統(tǒng)稱為行政事業(yè)單位。隨著時代的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)水平的提高,行政機(jī)構(gòu)的改革也是必然的。在行政機(jī)構(gòu)改革過程中,財務(wù)管理工作被列為重中之重。它關(guān)系到行政事業(yè)單位財產(chǎn)的安全和完整。財務(wù)管理工作改革提出了更高要求。因此,我國實(shí)行了新的會計制度,事業(yè)單位的財務(wù)管理工作在會計核算和預(yù)算編制方面都有了更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。這為我們行政事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了堅實(shí)的基礎(chǔ)。保護(hù)。

一、新會計制度下行政事業(yè)單位開展財務(wù)管理工作的內(nèi)容和意義

新頒布會計制度的實(shí)施,一方面對行政事業(yè)單位的會計計量制度、會計制度目標(biāo)和會計信息質(zhì)量提出了更新更高的要求。另一方面,放棄了原來的全額預(yù)算管理、平衡預(yù)算管理和自收自支等預(yù)算方式,而采用會計收支、定項補(bǔ)貼、結(jié)余保留、新會計制度提出的超支不補(bǔ)的規(guī)定,給行政事業(yè)單位的財務(wù)管理帶來了不小的挑戰(zhàn)。新會計制度管理下的行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作將更加廣泛,主要包括資金管控、收支管理、成本控制和預(yù)算管理等。由于上述四方面工作與單位日常管理密切相關(guān),對行政事業(yè)單位具有重要意義,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

1、有效保證財務(wù)信息的真實(shí)性、完整性

新會計制度下的財務(wù)信息包括財務(wù)報告、預(yù)算執(zhí)行報告以及其他與經(jīng)濟(jì)活動有關(guān)的內(nèi)容。財務(wù)管理通過對預(yù)算、成本、資金、收入和支出等財務(wù)活動的監(jiān)督和有效控制,保證財務(wù)信息的完整性和真實(shí)性。

2、合理保障單位資產(chǎn)的有效性和安全性。

財務(wù)管理可以有效防范單位貨幣資金或資產(chǎn)受損或挪用的風(fēng)險,還可以幫助單位解決資產(chǎn)使用效率低、配置不合理等問題。從這個層面上保證了單位資產(chǎn)的有效利用。性與安全。

3、可以間接改善行政機(jī)構(gòu)的公共服務(wù)。

財務(wù)管理在對具體財務(wù)工作中的預(yù)算、成本、資金、收支等進(jìn)行監(jiān)督和控制的同時,客觀上也提高了單位的管理水平,強(qiáng)化了對外服務(wù)的基礎(chǔ)條件,從而使行政事業(yè)單位的公共服務(wù)得到間接的保障。改善了。

二、現(xiàn)階段新會計制度下行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作存在的問題

1、新舊會計制度沒有嚴(yán)格銜接。

在推行舊會計制度的過程中會計大專,行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作比較混亂,一些賬目隨意設(shè)立,導(dǎo)致許多財務(wù)賬目不規(guī)范,會計處理的準(zhǔn)確性較低。當(dāng)國家開始實(shí)行新會計制度時,原有的舊賬目無法準(zhǔn)確處理,新舊會計制度過渡過程中也出現(xiàn)了很多沖突。另外,原有財務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)行能力不足,使得一些單位沒有有效執(zhí)行新財務(wù)制度,阻礙了新會計制度的順利實(shí)施。

2、單位內(nèi)金融從業(yè)人員專業(yè)水平不高

行政事業(yè)單位有專人負(fù)責(zé)財務(wù)管理工作。現(xiàn)實(shí)中,由于單位內(nèi)部財務(wù)管理人員缺乏新的財務(wù)知識,對新的財務(wù)管理知識掌握不好,導(dǎo)致財務(wù)管理中一些財務(wù)失準(zhǔn)現(xiàn)象不能堅決杜絕。規(guī)范操作很容易誘發(fā)各種財務(wù)違規(guī)行為。同時,國家財政資金對行政機(jī)構(gòu)單位給予更大支持。如果單位一把手對資金監(jiān)管不夠重視,財務(wù)人員缺乏基本的職業(yè)道德,沒有依法履行應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù),就會使單位的財務(wù)管理活動陷入困境。處于被動和僵化的局面。此外,行政事業(yè)單位財務(wù)管理人員在財務(wù)管理工作中對預(yù)算管理缺乏重視,無法從整體、全局的角度編制預(yù)算,導(dǎo)致預(yù)算準(zhǔn)確性不高,降低了預(yù)算編制的科學(xué)性。長此以往,會影響財政資金的使用效率,還可能引發(fā)預(yù)算資金挪用等問題。

3、行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度不完善

長期以來,行政機(jī)構(gòu)對財政資金的管理缺乏最基本的嚴(yán)格性。許多單位不能嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。挪用資金、超支甚至財政資金閑置現(xiàn)象不斷出現(xiàn)。綜上所述,主要原因是對資管信心不足。缺乏重視,資產(chǎn)清算、清查不及時,缺乏完整、有效的資產(chǎn)管理制度。財務(wù)管理質(zhì)量和效率令人擔(dān)憂。比如,政府采購預(yù)算作為事業(yè)單位預(yù)算的一部分,存在預(yù)算編制不詳細(xì)、準(zhǔn)確性不高、重視不夠等問題。

三、對我國行政事業(yè)單位實(shí)施新會計制度下財務(wù)管理的幾點(diǎn)建議

1、改變會計方法以適應(yīng)新會計制度的實(shí)施

新會計制度的實(shí)施,為行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作提供了明確的財務(wù)信息指導(dǎo)。在實(shí)際工作中,我們有意識地改進(jìn)舊會計制度下的會計方法,以順應(yīng)新會計制度的趨勢,強(qiáng)調(diào)單位資產(chǎn)。明確內(nèi)部會計單位的具體職責(zé)和關(guān)系,穩(wěn)步提高資金使用效率。

2、提高財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)

新會計制度的有效實(shí)施依賴于全體財務(wù)人員的專業(yè)水平和管理意識,即財務(wù)人員需要具有較高的職業(yè)素養(yǎng)。針對財務(wù)人員財務(wù)管理意識相對缺乏的情況,單位要大膽引進(jìn)優(yōu)秀財務(wù)管理從業(yè)人員。同時,行政事業(yè)單位可對全體財務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),組織優(yōu)秀財務(wù)學(xué)科帶頭人講解新會計制度的基礎(chǔ)知識和應(yīng)用方法,使本單位財務(wù)人員能夠熟練、科學(xué)地理解在最短的時間內(nèi)了解新會計制度的內(nèi)涵。和應(yīng)用實(shí)例。作為財務(wù)人員,我們也必須加強(qiáng)財務(wù)人員之間的交流、學(xué)習(xí)和借鑒,牢固樹立財務(wù)管理的先進(jìn)理念和優(yōu)化意識,并有效運(yùn)用到財務(wù)管理工作中。單位還要建立激勵機(jī)制,通過科學(xué)合理的競爭選拔優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干參與財務(wù)管理,鼓勵財務(wù)人員以優(yōu)秀的業(yè)務(wù)能力完成本職工作。在工作中不斷培養(yǎng)和提高員工的職業(yè)素質(zhì),可以大大增強(qiáng)財務(wù)人員的工作積極性和歸屬感。通過提供培訓(xùn)和平等競爭機(jī)會,不斷提高員工自身的職業(yè)素質(zhì)。

3、不斷更新財務(wù)管理理念

當(dāng)前,要使新會計制度在行政事業(yè)單位內(nèi)部真正推行,必須嚴(yán)格遵守《會計法》的有關(guān)規(guī)定,對單位內(nèi)部的財務(wù)管理工作給予足夠重視,深刻認(rèn)識它的意義;不斷加深財務(wù)人員對管理工作的最新認(rèn)識,遵循新會計制度下的新管理理念,自覺淡化財務(wù)管理工作中的人為因素。這就要求財務(wù)人員在具體工作中分工明確,各司其職。單位財務(wù)、審計等部門也要各司其職,加強(qiáng)對行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作的監(jiān)督檢查,并統(tǒng)一明確相應(yīng)應(yīng)對措施。在規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的前提下,財務(wù)管理工作將逐步向正規(guī)化方向發(fā)展;對資本支出結(jié)構(gòu)和財政資金實(shí)際使用情況進(jìn)行認(rèn)真分析研判,對賬目不夠具體、不夠清晰的,按照《會計法》等相關(guān)法律規(guī)范,給予必要的處罰。以實(shí)際行動維護(hù)行政事業(yè)單位財政資金使用的尊嚴(yán)和透明度,進(jìn)一步提高財政資金的有效利用。

四、推動行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理正規(guī)化

財政資金監(jiān)管是行政事業(yè)單位日常工作的重要組成部分。在傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)管理模式中,經(jīng)常會出現(xiàn)大量資金被挪用的情況。因此,科學(xué)監(jiān)測資金流向?qū)τ谫Y金的有效利用和行政事業(yè)單位自身財務(wù)透明度具有重要意義,也可以加強(qiáng)資金的專款專用。合理區(qū)分專項資金和日常支出資金,避免資金擠占或挪用問題;科學(xué)合理總結(jié)資金具體使用情況并進(jìn)行評價,從根本上提高行政事業(yè)單位資金使用效率。科學(xué)、自覺。

五、加強(qiáng)行政事業(yè)單位預(yù)算管控

單位預(yù)算管控是行政部門預(yù)算體系的重要組成部分。在會計工作目標(biāo)和會計核算的基礎(chǔ)上,凸顯了財務(wù)預(yù)算控制的必要性。新預(yù)算法對行政事業(yè)單位財務(wù)管理產(chǎn)生了巨大影響。完善財政預(yù)算體系,實(shí)行多年平衡機(jī)制,加強(qiáng)金融風(fēng)險控制,完善轉(zhuǎn)移支付制度,增加預(yù)算支出。約束力。目前,隨著新會計制度的實(shí)施和推廣,基本建設(shè)費(fèi)用可以納入單位綜合財務(wù)賬戶。經(jīng)過系統(tǒng)的會計處理后,不僅可以最大程度地保證會計信息的完整,而且可以提供財務(wù)信息。為監(jiān)督審計提供便利條件,使單位財務(wù)資金安全得到有效維護(hù)。對于當(dāng)前行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作來說,重點(diǎn)無非是管理支出等,而完善單位的財務(wù)支出管理主要依靠國家有關(guān)部門頒布的相關(guān)政策法規(guī)和單位自身的財務(wù)制度。想要有效監(jiān)督管理財政收支,就必須有法可依。

4. 結(jié)論

財務(wù)管理工作在深化行政事業(yè)單位改革過程中具有特殊意義。不僅促進(jìn)了行政事業(yè)單位持續(xù)健康發(fā)展,也有效提高了國有資產(chǎn)的使用效率。新會計制度的頒布實(shí)施,對財務(wù)管理提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。在實(shí)際工作中,我們還會不斷遇到新的問題。我們要善于分析問題、解決問題,最終找到新的會計制度和財務(wù)管理。完善工作契合點(diǎn),提高行政事業(yè)單位管理水平。

參考

[1]劉一民.新會計制度下行政事業(yè)單位財務(wù)管理探討[J].行政事業(yè)單位資產(chǎn)與財務(wù),2014,(18):136-137。

[2] 畢濤.新會計制度下行政事業(yè)單位財務(wù)管理探討[J].江蘇商業(yè)評論,2016,(33):171-172。

[3]劉文斌.新會計制度下行政事業(yè)單位財務(wù)管理策略研究[J].國家經(jīng)營形勢理論研究,2016,(7):28-29。

電大會計專科畢業(yè)論文2

摘要:隨著我國社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的影響,越來越多的企業(yè)開始依靠企業(yè)并購來獲得更快的發(fā)展。企業(yè)進(jìn)行并購的目的是為了獲得對其他企業(yè)的控制權(quán),但企業(yè)并購具有很高的風(fēng)險。企業(yè)并購能否成為一次成功的并購,與并購中涉及的財務(wù)風(fēng)險有相當(dāng)大的關(guān)系。本文主要以國內(nèi)企業(yè)為對象,分析我國企業(yè)并購的動因以及企業(yè)并購產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險。在此基礎(chǔ)上,提出風(fēng)險規(guī)避策略,即企業(yè)需要正確預(yù)估并購價格、多元化融資渠道、優(yōu)化并購交易。并購后企業(yè)的支付方式和有效整合將財務(wù)風(fēng)險降到最低。

關(guān)鍵詞:企業(yè)并購;財務(wù)風(fēng)險;價值評估;融資渠道

隨著我國資本市場的逐步完善和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)并購活動也大為發(fā)展。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)并購是資本擴(kuò)張的有效手段,對優(yōu)化企業(yè)資源配置發(fā)揮著巨大作用。企業(yè)并購是一種投融資行為,財務(wù)風(fēng)險貫穿于整個并購活動的始終,對并購活動的成功起著關(guān)鍵作用。因此,企業(yè)并購過程中必須防范財務(wù)風(fēng)險,這對并購活動的成功至關(guān)重要。

1、企業(yè)并購動因

企業(yè)并購的動機(jī)包括實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)、獲得戰(zhàn)略機(jī)會、降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險、獲得優(yōu)勢互補(bǔ)的協(xié)同效應(yīng)等。并購可以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。合理的資源配置可以大規(guī)模生產(chǎn)單一產(chǎn)品,單位成本會在一定程度上降低,從而提高企業(yè)的競爭力。企業(yè)可以通過并購獲得戰(zhàn)略機(jī)遇。一方面是為了獲得市場份額;另一方面可以降低企業(yè)進(jìn)入新行業(yè)的風(fēng)險。并購可以提高行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競爭力,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長。通過并購,企業(yè)獲得被收購企業(yè)的資源并分享其經(jīng)驗(yàn),從而形成競爭優(yōu)勢。因此,企業(yè)并購后,不僅可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、管理、技術(shù)的互補(bǔ),而且可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的互動,最終促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2、企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險

并購中的多種財務(wù)風(fēng)險是相互關(guān)聯(lián)、相互制約的。主要包括定價風(fēng)險、融資風(fēng)險、支付風(fēng)險和金融一體化風(fēng)險。

(一)企業(yè)并購估值風(fēng)險。在并購過程中,價值評估風(fēng)險一方面是由財務(wù)報表造成的。企業(yè)通過財務(wù)報表了解被收購企業(yè)的財務(wù)狀況等信息,而被收購方有時為了自身利益而隱瞞企業(yè)的實(shí)際財務(wù)狀況,這極易導(dǎo)致收購方高估被收購企業(yè)的價值。目標(biāo)企業(yè);另一方面是價值評價。收購企業(yè)對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行評估時,中介機(jī)構(gòu)故意選擇不適當(dāng)?shù)脑u估方法以謀取自身利益,導(dǎo)致價值評估結(jié)果與企業(yè)實(shí)際價值存在差異。存在著巨大的偏差。此外,評價參數(shù)的選取將由資本市場的完善程度來決定,這也會對目標(biāo)企業(yè)價值的真實(shí)反映產(chǎn)生影響。

(2)企業(yè)并購融資風(fēng)險。企業(yè)并購融資風(fēng)險是指企業(yè)為保證并購資金需求而籌集資金時,因企業(yè)資本結(jié)構(gòu)變化以及募集資金對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生影響而帶來的風(fēng)險。企業(yè)融資的方式會影響融資風(fēng)險的大小。企業(yè)并購融資方式包括自有資金、發(fā)行股票、債券和信貸融資等。當(dāng)企業(yè)采用現(xiàn)金支付方式時,雖然會計畢業(yè)論文會降低合并成本,但會導(dǎo)致現(xiàn)金短缺,產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。股權(quán)融資雖然風(fēng)險較低會計大專,但資金成本較高。股本增加會稀釋原股東權(quán)益,影響其資本結(jié)構(gòu)。雖然債券和信貸融資的資金成本相對較低,但當(dāng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)低迷時,會導(dǎo)致企業(yè)面臨債務(wù)壓力。

(三)企業(yè)并購支付風(fēng)險。并購付款風(fēng)險是指收購方為實(shí)現(xiàn)收購而選擇的付款方式所帶來的風(fēng)險。不同方式帶來的資金壓力和風(fēng)險也會有很大不同。最簡單的方式是現(xiàn)金支付,可以控制目標(biāo)公司,但會有一定的財務(wù)負(fù)擔(dān)。如果選擇股權(quán)支付的方式,會增加收購方的成本,降低你對目標(biāo)公司的控制力。混合支付是指公司采用現(xiàn)金、股票和債券支付相結(jié)合的方式進(jìn)行支付。混合支付將很難保持良好的資本結(jié)構(gòu),并購后的財務(wù)整合將更加困難。因此,混合支付也會存在一定的風(fēng)險。各種支付方式帶來的風(fēng)險會有所不同,收單方選擇方式可以降低一定的風(fēng)險。

(4)企業(yè)并購財務(wù)整合風(fēng)險。并購交易完成后,收購公司需要對被收購方進(jìn)行一系列全面整合,其中財務(wù)整合是重中之重。整合期間,如果并購公司的財務(wù)行為不當(dāng),就會產(chǎn)生潛在的財務(wù)風(fēng)險,進(jìn)而出現(xiàn)并購成本增加、資金短缺等情況,阻礙公司的發(fā)展;整合期間,雙方可能會因財務(wù)系統(tǒng)問題而出現(xiàn)問題。對公司設(shè)立、組織機(jī)構(gòu)存在異議,給公司造成一定損失的;公司內(nèi)部也應(yīng)采取內(nèi)部監(jiān)控措施,否則會產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。

3、企業(yè)并購中的財務(wù)風(fēng)險規(guī)避策略

(一)合理確定被合并企業(yè)價值,規(guī)避評估風(fēng)險。在確認(rèn)并購之前,收購方尤其需要對被收購方的財務(wù)狀況進(jìn)行詳細(xì)分析,確保其了解的各方面信息準(zhǔn)確,這將減少企業(yè)遇到的財務(wù)風(fēng)險。并購企業(yè)應(yīng)逐步完善價值評估體系,采用適當(dāng)?shù)脑u估方法來評估目標(biāo)公司的價值。采用不同的價值評估方法可能會導(dǎo)致不同的估值。收購方可以根據(jù)合并時的動機(jī)選擇不同的定價模型,并建立完整的評估體系,從而合理確定被收購方的價值,降低估值風(fēng)險。企業(yè)還利用調(diào)查方法分析被收購方的資產(chǎn)構(gòu)成,分析可能出現(xiàn)的財務(wù)陷阱。此外,收購方應(yīng)有效利用報表之外的信息,發(fā)現(xiàn)報表中可能存在的漏洞,從而降低并購的估值風(fēng)險。

(二)拓寬融資渠道,規(guī)避融資風(fēng)險。資本支出是企業(yè)并購的先決條件,但根據(jù)企業(yè)自身現(xiàn)金情況,無法滿足并購所需的資金。最理想的融資渠道是利用外部資金滿足自身需求,保證企業(yè)并購過程中有更持久的資金鏈。合理預(yù)算融資需求,選擇合適的融資方式,可以更好地降低企業(yè)融資風(fēng)險的發(fā)生。此外,并購企業(yè)應(yīng)積極開拓多種融資渠道,多元化融資,確保合理的融資結(jié)構(gòu),并采用股權(quán)、債券支付和其他支付相結(jié)合等靈活方式減少現(xiàn)金支出。此外,政府部門應(yīng)積極研究多種融資渠道,如設(shè)立投資銀行、完善資本市場、設(shè)立并購??基金等,保證企業(yè)融資渠道多元化。

(3)支付方式多樣化,規(guī)避支付風(fēng)險。企業(yè)并購時采用不同的支付方式會帶來不同的風(fēng)險。各種并購支付方式都存在一定的風(fēng)險。收購方可以根據(jù)自身財務(wù)狀況和被收購方的意愿,設(shè)計不同的現(xiàn)金、股票和債券支付組合,以分散單次支付的風(fēng)險,降低并購成本。隨著我國并購法規(guī)的不斷完善和并購操作流程的不斷規(guī)范,收購方在選擇支付方式時應(yīng)根據(jù)自身財務(wù)狀況,采用現(xiàn)金、債務(wù)、股票的不同組合,加大混合支付方式的研究,選擇A公司和可轉(zhuǎn)換債券和認(rèn)股權(quán)證等證券的組合用于支付收購費(fèi)用。

(四)有效整合并購后財務(wù)風(fēng)險。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和協(xié)同效應(yīng),打造新企業(yè)的核心和價值,并購交易完成后,收購方必須整合自身和被收購方的資源。企業(yè)可以從財務(wù)人力資源、管理目標(biāo)等方面加大財務(wù)監(jiān)控。此外,完善金融一體化。并購?fù)瓿珊螅髽I(yè)應(yīng)當(dāng)在熟悉目標(biāo)企業(yè)生產(chǎn)方式、財務(wù)狀況、發(fā)展?jié)摿Φ幕A(chǔ)上,結(jié)合自身情況,提出目標(biāo)企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo),并將其納入其中。在自己的預(yù)算管理系統(tǒng)中。最后,企業(yè)還應(yīng)合理優(yōu)化整合資產(chǎn)負(fù)債等財務(wù)資源。

并購的各個階段都會存在財務(wù)風(fēng)險,是各種風(fēng)險的綜合反映。因此,企業(yè)在并購過程中必須不斷完善內(nèi)部風(fēng)險控制體系,有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。這將有助于提高并購的成功率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置。

參考:

[1] 顏艷.我國企業(yè)并購的現(xiàn)狀及措施。企業(yè)管理,2011.8。

[2]舒紅.我國企業(yè)并購存在的問題及解決辦法。時代財經(jīng),2012.8。

電大會計專科畢業(yè)論文3

摘要: 管理會計是針對企業(yè)當(dāng)前和未來的資金流動,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,為企業(yè)內(nèi)部管理者提供科學(xué)的經(jīng)營管理決策依據(jù)的經(jīng)濟(jì)管理活動。管理者如何接受和運(yùn)用管理會計的基本方法,決定著企業(yè)的發(fā)展和社會效果。

關(guān)鍵詞: 管理會計 貨幣時間價值 變動成本法

一、貨幣時間價值分析與應(yīng)用對管理者的意義

貨幣的時間價值是指一定數(shù)量的貨幣在不同時間點(diǎn)的價值差異。它反映了當(dāng)前資金數(shù)額高于未來某一時期同數(shù)額資金因時間因素而產(chǎn)生的差異,或者說資金隨著時間的推移增值的能力。經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展消耗社會資源。現(xiàn)有的社會資源構(gòu)成了現(xiàn)有的社會財富。由于社會資源的稀缺性,他們可以帶來更多的社會產(chǎn)品,因此當(dāng)前物品的效用高于未來物品的效用。管理者通過現(xiàn)值法、凈現(xiàn)值法、利潤指數(shù)法、貼現(xiàn)法的內(nèi)部收益率法等方法進(jìn)行計算和權(quán)衡,以確定企業(yè)未來的發(fā)展。貨幣時間價值是一個重要的經(jīng)濟(jì)概念,涉及企業(yè)的投資決策,甚至?xí)Ω骷壵耐顿Y決策產(chǎn)生重要影響。

(一)管理者分析和運(yùn)用變動成本法的意義

變動成本法是指組織的常規(guī)成本計算過程,以成本行為分析為前提,僅將變動生產(chǎn)成本視為產(chǎn)品成本的組成部分,將固定生產(chǎn)成本視為期間成本,根據(jù)貢獻(xiàn)利潤確定和損失。程序計算損益的成本核算模型。可變成本是指隨業(yè)務(wù)量變化而變化的總成本,如公司的直接人工、直接材料等。固定成本是指在一定范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量(總成本)變化而變化的成本。管理者要想真正發(fā)揮基層員工的積極性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化,就必須特別注重固定成本的控制。獲得收入后,首先要彌補(bǔ)直接材料和直接人工,然后再考慮固定成本的補(bǔ)償。這就是管理者所做的人性化、可持續(xù)的管理理念。

2。管理層應(yīng)用基本管理會計方法的問題,原因和影響

(1)國家政府法規(guī)和系統(tǒng)的指導(dǎo)是影響基本管理會計方法應(yīng)用的主要原因。

自2007年1月1日以來,我國家的公司會計標(biāo)準(zhǔn)和審計標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)已正式實(shí)施。上市公司和其他企業(yè)實(shí)施會計和審計標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)是一種具體的表現(xiàn),即實(shí)現(xiàn)國際融合我國家的會計和審計標(biāo)準(zhǔn),有效地提高了會計信息質(zhì)量快速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,并建立和諧的社會主義社會。管理會計沒有審計驗(yàn)證或認(rèn)證,也沒有來自中國證券監(jiān)管委員會的監(jiān)督,而且沒有各個國家部門的法規(guī)。這是可以進(jìn)行的。經(jīng)理自然會更少注意它,甚至忽略它。

(2)房地產(chǎn)交易改變經(jīng)理的貨幣時間價值概念并影響可持續(xù)發(fā)展

在過去的十年中,房地產(chǎn)建設(shè)奇跡般地發(fā)展,價格急劇上漲,土地拆除使人們在一夜之間使人們有錢。凈現(xiàn)代價值吸引人們并滿足人們對金錢的渴望。未來的意義和最終價值被忽略了。或無助。根據(jù)各種媒體報告網(wǎng)校頭條,購買分期付款的房屋的人們對此沒有任何疑問和意見。看來,買家都同意合同簽署的每月付款金額。這是利用人們?nèi)狈疱X時間價值欺騙人們的時間價值的優(yōu)勢,從而影響了對金錢時間價值的正確理解和應(yīng)用。

簡短的論文我國家的現(xiàn)行法律規(guī)定了建筑土地利用權(quán)的期限,該期限為住宅土地70年,工業(yè)用地50年,商業(yè)土地40年,綜合土地為50年。房屋的使用壽命通常比此期間更長。如果利潤率為10%,并且沒有通貨膨脹或風(fēng)險變化,則50年后的1元價值現(xiàn)在為0.0085 ran。人們可能不知道具體數(shù)字,但是他們知道將來的錢將變得比現(xiàn)在的錢越來越少,因此人們會盡力獲得最大的收益。企業(yè)家使用現(xiàn)有資源來積累自己的私人利益及其家人的財富,尤其是對于個人國有企業(yè)。企業(yè)的管理和治理使用國家資產(chǎn),即納稅人的義務(wù),公開努力最大化個人財富,破壞可持續(xù)的社會,生態(tài)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.管理層使用基本管理會計方法進(jìn)行管理的假設(shè)

(1)政府和公務(wù)員是第一個接受管理會計概念滲透的人

一個國家的政府具有政治和經(jīng)濟(jì)職能。政府運(yùn)營需要大量資金,政府工作和員工的行為產(chǎn)生了重大影響。因此,政府決策者,決策者和特定人員均應(yīng)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和理解管理會計知識。官員和公務(wù)員不僅在政府事務(wù)中履行職責(zé),而且還必須了解,政府支出,尤其是他們的薪酬,主要是固定成本。他們需要進(jìn)行仔細(xì)的計算并制定合理的預(yù)算,以挽救納稅人的義務(wù),并將其工作量視為業(yè)務(wù)量,我們應(yīng)該付出更多,要求更少的錢來實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)和社會福利。

(2)政府要求管理人員接受和應(yīng)用管理會計方法和概念

各級政府應(yīng)廣泛宣傳管理會計的基本方法和含義,提醒經(jīng)理使用貨幣的時間價值來分析市場經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,提醒商業(yè)經(jīng)理注意可變成本的潛在作用,并指導(dǎo)商業(yè)經(jīng)理,例如富士康要密切關(guān)注員工和前線工人的心理誘因。在當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)中,失業(yè)和就業(yè)是重大問題,用機(jī)器人代替活人似乎是一個創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步,但實(shí)際上,這是造成社會不和諧的因素。經(jīng)理,尤其是國有企業(yè)的高級管理人員,被提醒不要貪婪,也不要創(chuàng)造影響社會和諧的秘密反流。

簡而言之,那些從大學(xué)畢業(yè)或以上會計專業(yè)的人應(yīng)該接受或進(jìn)一步研究的管理會計課程。他們應(yīng)該知道管理會計的基本方法。他們應(yīng)該將管理會計的方法和概念應(yīng)用于他們的工作,并影響周圍的人。會計師使用管理會計概念在任何時候及時向相關(guān)經(jīng)理提出合理的建議,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)的內(nèi)部和外部財務(wù)關(guān)系,并作為顧問發(fā)揮作用。高級管理人員必須尊重并接受他們的意見和建議,這將不可避免地產(chǎn)生良好的社會和經(jīng)濟(jì)利益。

參考

[1] Wu Dajun。管理會計[M]。北京:中國中央廣播電視大學(xué)出版社,1999年。

[2] Wang Bin。企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)管理[M]。北京:中央廣播電視大學(xué)出版社,2009年。

[3] Yang Youhong。高級財務(wù)會計(第二版)[M]。北京:中國中央廣播電視大學(xué)出版社,2008年

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