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財政部今年印發的《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》（征求意見稿）對我國管理會計指導體系建設提出了具體要求：形成以基本指導為指導的體系管理會計并以管理會計工具為指導。 方法指導是以管理會計案例論證為補充的管理會計指導體系。 財政部對傳播良好的管理會計實踐抱有很高的期望。 為積極響應財政部號召，推動管理會計應用與發展，高頓財務培訓在國內率先發起“引領財務變革——2014管理會計實踐”大型系列活動在中國”。

6月13日，活動來到蘇州。 在電子、機械制造等巨頭企業聚集的充滿活力的蘇州工業園區，近300名企業董事長、總經理、CFO、財務總監出席，聆聽歐尚中國投資有限公司的財務報告。 、五星控股集團有限公司CFO羅中曉進行了精彩分享。 兩位金融精英的睿智話語結合管理會計經驗，將活動推向高潮。

活動現場

本次活動由高頓金融培訓策劃發起，蘇州工業園區會計學會、蘇州工業園區外商投資企業協會、蘇州工業園區中小企業服務聯盟共同主辦。 ACCA提供戰略支持，學術支持由上海財經大學商學院提供。 支持。

歐尚中國投資有限公司財務總監吳晶清表示，戰略成本管理的目的是為了獲得優勢。 與傳統成本管理不同，戰略成本管理具有很強的外向性。 不僅要關注自身企業成本的決策和定位蘇州財政之窗，還要關注整個產業鏈或價值鏈的情況。 我們要關注供應商的成本結構，關注其成本供給，關注下游企業的價值鏈，甚至中端客戶的價值鏈。

歐尚中國投資有限公司財務總監吳晶清分享

吳晶清還以近兩年的黑馬民營企業永輝超市為例蘇州財政之窗，介紹了永輝超市在生鮮產品價值鏈管理方面的成功經驗，以及他們如何最大限度地降低成本，取得領先同行的優勢。 行業競爭優勢。

五星控股集團有限公司首席財務官羅中曉分享

五星控股集團有限公司首席財務官羅忠孝就管理會計人才培養提出了自己的看法。 他認為，財務從業人員首先要具備三個基本素質：熱情敬業、主動負責、誠實守信、執行力強。 羅中校指出，如今的企業財務團隊必須向管理會計轉型，因為管理會計可以創造很多價值，幫助公司業務增長，通過資本運作實現資本增值。

今年3月以來，高登“2014管理會計實踐中國”活動已在西安、長沙、上海、杭州、重慶等地舉辦，邀請了數十位來自優秀企業的頂級財務經理分享經驗。 以及管理會計在所在企業的應用實踐，形成了一大批特色案例，在企業界和金融界掀起了一股管理會計實踐旋風。

據主辦方介紹，活動下一站將于6月27日在廈門，為福建本土企業實施管理會計提供標桿指導。 （來源：廣東之窗）