既然是運營,我拋開一切與運營無關(guān)的內(nèi)容,不談后端支持,只說業(yè)務(wù)運營的問題。
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更新時間:2021-08-25 15:28:24作者:admin2
培訓(xùn)機構(gòu)運營是一個非常大的話題,我來簡單聊聊這個問題小學(xué)教培機構(gòu)開學(xué)工作計劃。
既然是運營,我拋開一切與運營無關(guān)的內(nèi)容,不談后端支持,只說業(yè)務(wù)運營的問題。
整個運營結(jié)構(gòu),可以分成五個點,具體如圖:
我們可以看到,整個運營架構(gòu)應(yīng)該分成五個關(guān)鍵點,分別是:運營(相當(dāng)于整個結(jié)構(gòu)的大腦)、市場(主要工作是做品牌的宣傳與推廣,同時也要負責(zé)對市場進行必要的調(diào)研工作)、區(qū)域(主要的招生及上課地點,同時也要對客戶上課情況做出反饋,以便讓運營人員做出更好的產(chǎn)品改進)、人力(主要是對相關(guān)人員的招培育留工作)、教務(wù)(主要是做數(shù)據(jù)方面的支持工作)。
接下來,我挨個簡單說說。
運營
運營主要的核心工作是管理和產(chǎn)品。分別為:
業(yè)績管理:業(yè)績預(yù)算的拆分與完成。
薪酬管理:各崗位人員薪酬的設(shè)計與制定。
產(chǎn)能管理:對教師、教室整體進行產(chǎn)能管理。
續(xù)班管理:設(shè)計、布局并執(zhí)行整個續(xù)班動作。
課程:設(shè)計及研發(fā)課程。
服務(wù):設(shè)計及做好教學(xué)服務(wù)工作。
設(shè)班:設(shè)班。(也可以教務(wù)設(shè)班)
優(yōu)惠:優(yōu)惠方案的測算及制定工作。
區(qū)域區(qū)域,是一線戰(zhàn)斗的場所,重點核心工作包括:
區(qū)域有兩大功能。
一方面,區(qū)域要負責(zé)整個產(chǎn)品的銷售工作,同時組織好上課、做好續(xù)班協(xié)助工作。
另一方面,區(qū)域要負責(zé)對產(chǎn)品進行監(jiān)控,做好投訴應(yīng)對工作。
市場市場的核心工作是調(diào)研和宣傳。下面是宣傳的具體拆分
市場宣傳的基本邏輯就是把你在做的活動告訴你的目標(biāo)客戶們。可以采用不同手段進行組合。這個我在之前的悟空問答里已經(jīng)說過很多次了,不再重復(fù)。
人力這里的人力,與常說的人力有一點區(qū)別,主要是針對運營架構(gòu)下的人力支持工作。具體包括:
教務(wù)最后是教務(wù),這個教務(wù)也不是大家常說的校區(qū)服務(wù)性教務(wù),而是總部做運營支持的教務(wù),主要工作有:
以上,是關(guān)于這個問題給大家?guī)淼姆窒怼jP(guān)注我,每天分享教培機構(gòu)運營與管理的心得。