更新時間：2021-08-25 14:06:56作者：admin2
感謝邀請
這個問題幾乎涵蓋來機構的全部工作小學教培機構開學工作計劃，我籠統的說下吧，具體詳細的可以看我的專欄和之前的悟空問答
經營和管理是兩個東西，在日常的培訓機構工作中，應該分兩條線進行，一條是運營、一條是管理。
運營運營主要考慮的問題是：市場、轉化、上課、維護、續費。
市場研究的是如何宣傳、如何讓人來的問題。常用的方法有：地推、外呼、渠道、網絡、活動。
轉化主要是將市場提供資源的轉化成付費用戶，要研究的問題是：邀約率、轉化率、單筆（或聯報率）
上課是機構的核心，重點關注教師與教材。
維護是對學生的日常維護，一方面是針對學習情況的維護，一方面是針對粘性的維護。
續費是機構持續發展的核心，大部分機構的收入淶源大部分都是續費，而非新招。
管理管理主要考慮的問題是：成本、人力、資產、行政。
成本主要是指日常的成本支出的控制
人力主要是人員的招培育留薪酬晉級等等
資產主要是房租裝修日常的各項費用等
以上，希望對你有幫助關注我，每天分享教培機構運營與管理的心得