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作為一家自創培訓機構創始人的我教培雙減外教課，目前的確感受到了前所未有的壓力，除了金錢上，更多的是來自對這個教培行業的擔憂。

1.連鎖直營教培行業:總部統一管理，分支機構遍布全國，面臨著龐大的教職員工管理，校區租金管理，社會關注度的壓力等，往往在大災難時候，壓力會比中小機構更大，所以會有部分裁員情況發生，在所難免。機構會自行壓縮部門架構及人力編制，合并部門，增加在職人員職業規劃內容，共渡難關。

2.自創/加盟教培行業:這類機構在市場中零散分布，因創新能力強和成本較低，往往生存難度不太大。雖然在市場占有率及名氣上無法和知名教培機構pk，好在收費平民，負責人垂直管理，所以本次疫情過后，受損力度在接受范圍，從而基本上不太容易產生裁員現象。因為本來員工就不多，一個蘿卜一個坑。除非員工自行離職。

無論疫情何時歸于平靜，冬去春來是無法抵擋的，事情往往壞到極致就會出現好的轉機，我們都看長遠一些，把時間軸放久一點，也許很多事情就沒那么讓大家擔憂和糾結了。