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2018年10月10日至12日，國家工商管理專業學位研究生教育指導委員會（以下稱為：國家MBA教育指南委員會）組織了一些MBA培訓大學領導者和相關專業教師，以在上海Inditex集團進行現場研究活動。研究小組訪問了Inditex集團的Songjiang物流中心，以及兩個服裝品牌Zara和Massimo Dutti的旗艦商店，并聽取了Inditex總裁Yago Vera的經驗的分享。這項調查的主要目的是通過深入企業的前線來研究和調查Inditex集團的零售，綠色開發，供應鏈管理和其他內容，并收集典型的經驗，以加深中國MBA行業和教育的融合，并促進面向中國MBA教育的內涵發展。該活動由國家MBA教育和指導委員會和Inditex集團主持，并由上海金融大學商學院主持。

Inditex大中國校長Yago Vera，國家MBA教學和指導委員會成員兼達利安技術大學管理和經濟系部長Sun Zheng，國家MBA教學委員會成員，上海大學教學委員會主任，上海大學委員會和經濟學局局長，Wang Ping of the National ving the National Meba Decistr of National Mba Decition dean National dean Dean dean dean dean dean dean dean dean。上海金融與經濟學大學，以及來自10多家大學的30多位教授技術，廣東金融與經濟大學，西南科學技術大學，上海大學，30多人參加了調查。

11日上午，由Inditex Group的公共關系總監Kang Tai領導，研究小組來到上海的Songjiang的Zara物流中心。 Zara的商業模式是在最短的時間內將最新的國際時尚傳達給消費者。它唯一的快速且堅不可摧的供應鏈管理系統使其在快速時尚領域喝酒時始終是“第一口味”，而物流中心的快速響應在此過程中尤為重要。據工作人員稱，扎拉（Zara）的80％的生產位于西班牙，所有衣服必須從西班牙空中播放，并且最早可以在48小時內與客戶見面。在包裝區域，整齊的包裝盒排列。 Zara的紙包裝盒是100％可回收的，而不可降解的塑料包裝袋，衣架，防盜扣子等將存儲在一個排序的垃圾桶中，并發送給一家特別公司進行統一治療。為了最大程度地提高綠色和環境保護，物流中心的架子也由可生物降解的紙制成。此外，工作人員還引入了他們的機器人操作臺式試點項目。在分類區域，員工職位相對固定，機器人將貨架交付給工作人員，這可以最大程度地省下人力。

11日下午，Inditex集團共享和交流會議在上海金融與經濟學大學的Boya知識廳舉行。

王平公司介紹了這項研究活動的背景和合作的目的。 2018年4月，在國家MBA教育委員會的MBA培訓學院和院長的全國聯合會議上，國家MBA教育委員會秘書長Yang Bin和Inditex Group Group中國校長Yago正式簽署了一份關于零售，可持續發展，供應鏈，供應鏈管理和其他內容的合作備忘錄。如今，在Yago的大力支持下，主任康泰（Kangtai）和上海金融與經濟學學院（University of Fenance of Fenance and Economics）成功進行了首次研究活動，并正式啟動了雙方之間的實質性合作。

導演孫鄭在演講中表示感謝所有客人代表國家MBA教育委員會到達。如何在行業教育整合的背景下很好地運行MBA教育項目？他認為，有必要建立一個學校企業合作平臺，以實現生產和教育的深入整合。通過與著名公司的合作，現場研究和學習，當場體驗一流公司的高質量商業模式，并掌握更多實用的材料和第一手案例，它有利于MBA案件的研究和開發。

Wei Hang副總裁介紹了上學商學院的發展愿景和MBA教育30年的探索過程，并確認了與Inditex集團合作的積極意義。上海商學院致力于成為位于上海的一流和世界知名的商學院，植根于中國，并面臨世界財務特征。它致力于培養商業人才，學習商學院，領先的商人以及建立和傳播商業文明。今年是改革和開放40周年。上海金融MBA教育也在探索近30年。在此過程中，通過開放，它迫使整體改革，提供改革的勢頭，并通過自我發展實現突破。紀律能力，教師，科學研究能力，人才訓練水平和服務社會的能力得到了不斷提高，在中國的發展中發揮了重要作用。 Wei Hang副總裁希望，在國家MBA教育和指導委員會的領導下，通過與Inditex Group等著名企業的合作，它將將公司實踐與科學研究相結合，從而促進MBA實踐能力和教學能力的提高，并創造獨特的財務特征。

在會議上，Yago先生介紹了Inditex集團的破壞性業務模型，并分享了該小組在可持續發展概念上的努力。 Yago先生通過一個簡短的視頻介紹了Inditex Group的發展歷史，并介紹了該公司從四個方面進行有效運營的經驗：商店，設計，生產和物流。從及時的物流系統，快速有效的信息流通，平坦的組織結構到存儲位置選擇，內部裝飾，客戶體驗，產品展示和庫存管理，Inditex Group展示了其在每個鏈接中的效率和創新上海財經大學商學院，使產品變得美麗，同時盡力為客戶提供良好的購物體驗。那么上海財經大學商學院，Inditex集團如何實現可持續發展？ Yago先生介紹了該小組的加入生活項目。該項目致力于打破傳統的模型，其中商店是時尚生命周期的終結，并給二手服裝帶來了第二次機會。 Inditex集團在世界各地擁有4,500多家生態效率的商店，并將回收箱放置在商店中。再生衣服通常以兩種方式處理：捐贈和制造新的面料以減少水，能源和自然資源的消費，為循環經濟創造新的基準。同時，Inditex還與一些大學簽署了合作協議，以進行紡織品回收研究以及相關的科學和技術發展。

會議結束后，研究小組參觀了兩個品牌Zara和Massimo Dutti的旗艦店。在訪問期間，研究團隊親自在照明，香水，裝飾，服務，設計等方面引起了實體商店的注意，并進一步了解了Inditex Group的獨特企業文化和創新概念。

“ Zara因其資產豐富的運營模式和快速響應供應鏈系統而在服裝行業中聞名。由于其持續領先的行業地位和獨特的運營模型，它經常被主要的商學院用作教學案例。今天貝語網校，我們真正訪問了Zara。通過現場訪問Zara的Zara物流中心，在Shangjiang，Shanghai和Shanghai的物理店，以及Shanghai的物理商店，以及Shanghai Yess Yess Square，以及Shanghai Yess Square，Shanghai Yess Square，Shanghai Yess Square，Shanghai Yess Square，Shanghai Yess Square，以及Yago，Kangtai和大中國的其他管理人員，我們的成功不僅在于其以客戶和供應鏈系統的方式，而且還愿意承認社會責任，并在范圍內對企業文化的認識，理解和執行。大學管理學院。

據報道，這項事件是國家MBA教育委員會與Inditex之間合作的開始。根據對Zara的進一步了解，所有專家都積極探索未來合作的方向。

圖片和文字：張Yijie