更新時間：2025-02-03 15:33:39作者：佚名
Jilin University近年來一直集中在中國的所有矛盾，但仍處于各種渦流中。與4年前相比，它似乎沒有太大變化。
在Jilin University校園網絡的BBS BBS上，這兩個派系不允許有朋友。一個聚會對于不管整個情況如何的老師感到難過，而另一方對于未知的學生感到難過。這個詞。
周凡（Zhou Qifeng）是中國科學院院士李陽的人。 2004年7月13日，他成為該大學的校長，教育部的中國人數最多。這是艱難和勇敢的，有人說他缺乏改革的智慧。
在宣布離開他的整個學校干部會議上，周凡是手稿的唯一發言人。他的講話充滿了感情。在4年的時間里，當老師和學生得到支持和寬容時，他幾次cho住了幾次。 4年工作的摘要是 - “艱難時期”。
“這個校長沒有官方的話”
在演講中，他回想起了4年前在這里宣布擔任吉林大學校長的情況，并希望每個人都會支持新的主要Zhan Tao的工作。 “他來到這里是不熟悉的。這也做出了巨大的犧牲。”
這似乎與他自己的情況非常相似。他不熟悉自己的一生，一匹馬。在公開演講中，他還與總統吉·達（Ji da Lao）進行了比較：“我獨自一人，不像50歲，當唐·阿奎（Tang Aoqing）總統來時，他不像50歲，他是一個。我很容易受傷。反抗。有人發送了短信，以傳言他將從那年轉移。
教育部長在他來之前與他交談，并告訴他，他可能會讓他去三個地方擔任校長，一個是北京大學，另一個是南京大學，另一個是吉林大學。他的腿和腳不好，他有風濕病。但是他遵守了組織的安排，并來到東北。
一開始，吉林大學的員工將他視為“來的部長”。以前，JI大學的幾位校長曾在東北地區工作或管理大學的經驗，但他沒有任何大學。校長或秘書逐漸成為他之后的趨勢。
2007年底，吉達大學前黨派黨秘書張文克里安被轉移到吉琳省高中校長。當時，吉林省教育部主任打算爭奪這一職位。結果，當地三個未當選。秘書。
吉林大學成立于1946年9月24日，當時學校被任命為東北行政學院；經過幾次更改，1958年8月11日，它更名為吉林大學。在Qifeng的許多演講中，他以這種方式介紹了Jilin大學。歷史，“這是一所由我們黨創立的大學，以歡迎中國的解放。”
1998年，啟動了中國高等教育管理系統的改革。 2000年6月12日，前吉林大學和吉林技術大學，白白醫科大學，長春科學技術大學，長春科技大學合并并成立了新的吉林大學。
合并后，新吉林大學很大。與全國其他大學相比，其規模也處于最前沿。此外，新吉林大學后來合并成的PLA軍事大學合并了6所主要大學。長春市有7個專業。校園，因此被稱為“美麗的長春市位于吉林大學的校園”。
新吉林大學的巨大問題已經無休止地出現，各種矛盾融為一體。每所學校的力量就是其中之一。過去，具有強大優勢的學校，例如吉林技術大學和白求恩醫科大學，似乎為他們帶來了好處。他們由于學校而不愿意降低福利，原始力量較弱的學校認為，由于已經是一所學校，因此應該實施標準。到目前為止，在原始校園內建造的老師房屋仍然由所有校園分配。就薪水而言，同一地位的校園也存在差異。
以上不是最大的困難。最大的困難是債務。 2000年學校后，學校開始在Changchun南部郊區建立一個新的校園北京大學校長周其鳳，以實現“與高級研究所兼容的硬件設施的建設”。 ，即目前的中央校園。這些資金主要來自銀行貸款，另一部分是調整學校調整的內部和外債。結果，形成了巨大的內部和外債。到周凡上任時，外債接近23億元人民幣。
當學校的資金很困難時，教師的學科資金和旅行費用就無法償還。有時，財務部門有數百萬資金。老師收到新聞后將報銷他們。很長一段時間后，它將得到報銷。
由于資金的嚴格，近年來，吉林大學對教師的治療幾乎沒有改善，其他學校的差異越來越大。一位不想透露這個名字的年輕老師告訴記者，只有一項講座費，副教授級是在吉林大學。每節課為25元，其他學校達到60或70元。巨大的差距使吉林大學近年來失去了很多才華。
周芬接受了吉達電視臺的獨家采訪，進行了兩個多月的工作時間超過兩個月。他談到了他對吉達問題的看法。這次采訪簡單而真誠。很多掌聲。一位學生在閱讀采訪后發表了一位學生說：“非常興奮，這位校長沒有官方的話。”
他面臨著老師的問題：“大量的老師對不進行研究非常舒適。他覺得自己在小生活中過著美好的生活，并且對他當前的狀況非常滿意。”
對前任的批評似乎也無動于衷。 “覆蓋房屋很大，設備水平很高，現在與實際情況不符，它有點過分或豪華。然后這些東西是看不見的。它形成了一種貪婪，比較。
他第二天收到法院的通知，要求老師的實驗保險和實驗保險較晚的福利。 “這筆錢超過7000萬，后來我知道我們可以在銀行中使用的錢是這個數字的數量。如果您給他們超過7000萬，我們的老師將不會支付該月的薪水。”
關于學校中存在的問題，他開了系統的處方，但主要是兩點：“第一個是教師團隊；第二個是管理團隊。”將來，大多數改革始于這兩個群體。
執行人
在Qifeng任職期間，媒體經常觀看吉林大學的改革。例如，45位博客作者符合條件，減少了孩子的孩子的孩子來增加積分，并宣布了吉林大學的債務困境。
2004年8月25日，周凡在不到兩個月的時間內到達。他在學校干部會議上作了一份報告，題為“促進艱苦的精神精神，并努力創造新的學校工作狀況”。有人提到，“建立博士學位主管的淘汰的機制”。改革取消了與博士生的45位教授的資格。
上海學者Xiong Bingqi認為，研究了大學教育，這項改革是可取的，因為許多學校博客作者都可以上升并成為頭銜。在過去的一生系統中，但規模不如吉林大學大。
但是，取消博客資格的基礎是嚴格的評估指標系統。 Xiong Bingqi甚至將此系統稱為“傻瓜管理系統”。該系統始于該國推廣的“ 211”和“ 985”項目。這是對學院和大學的數字定量評估的兩個項目直接成為對各個大學教師的定量評估。
吉林大學的一位自由藝術家認為，這種評估方法極其不合理-Ji da指出，不同的職業頭銜和水平的老師每年都有規定的論文數量。在不受監管的期刊上發表的論文只能用作參考。缺點是誕生的。首先，不同專業的期刊數量不同，一些學科的“有用期刊目錄”很少。學習時間。
吉林大學的許多老師都提到，在周凡到達之前，還采用了類似的評估方法，但是在周芬來了之后，它會震驚和細致。
根據該雜志的記者的說法，該雜志的一部分教授的一部分被取消了，第二年再次被恢復。 Xiong Bingqi分析了：“他們很容易達到指標數。
后來，東北師范大學與長春相同，也進行了類似的評估系統改革，但改革措施相對放松 - 首先將教師劃分為不同的水平，并且可以減少標題。在今年年初，類似的改革已晉升為整個國家，大學教師分為13個級別。
吉林大學的這一改革迅速恢復了和平，但另一項改革引起了吉達的一波浪潮，也就是說，減少了大學入學考試員工的額外要點。
根據本雜志的一位記者的說法，這項改革實際上是根據吉林省教育部的要求同時進行的。它不是吉利帕塔（Jiliphita）獨有的，但是吉林大學（Jilin University）對外界感到關注。以及普遍的現象。在改革之前，吉林大學的要求是：只要員工的孩子進入兩本書的得分線，他們就可以進入吉林大學。這為員工員工的孩子們增加了近100點，這是非常不公平的。
當周田高管省級教育部的改革政策被要求進入吉林大學的關鍵路線時，他遇到了強烈的反對派。對手甚至在場地上拉了橫幅。
有傳言說他“阻止”了吉林大學。該聲明也起源于此。這項改革使周凡參加中國化學年會議時選擇闡明他在化學工業中的想法。錯誤的。 “他提到他的情況來到了吉林大學：“當時，教育部長與我交談。他說我沒有讓你走，我要你阻止你！ “
引起外界注意力的另一件事是吉達的債務問題。 2007年3月19日，吉達（Jida）的金融辦公室在校園內發布了“關于解決學校財務困難的研討會的通知”。情況變得越來越嚴重。 “
盡管問題是公開的，但它并未從根本上解決。該學校試圖以“替代土地”方式逐步償還債務。教育部長周日也確認了這種方法，但由于激烈的反對派和其他校園的土地部門以及土地部門的土地部門，干預措施迄今尚未取得進展。
由于一些校園教職員工擔心他們的校園被出售了，因此有些人甚至在Ji BS上發布了周的Qifeng是“周小偷”。周也無助。在接受“新文化新聞”的采訪中，“如果您不愿意更換土地，我們也將無法再生。如果出售或更換土地，沒有。沒有其他資源來償還債務，您總是可以出售學生和老師！”
在2007年的吉林（Jilin）期間，周凡（Zhou Qifeng）在接受采訪時說：“我現在正在與吉達（Jida）的100,000名老師和學生一起工作，年利率接近2億。”
接受采訪的吉林大學的許多老師認為，這項債務應由政府的資金寫成，而吉林大學也不會破產。行為？
周芬大學在吉林大學進行的一系列改革遇到了沉重的抵抗。他也坦率地公開了。有人評論說：“周芬被教育部所阻擋。他的命運。”
“周總統，你看起來真的像個孩子”
面對各種抵抗，周凡多次解釋了他的立場：我想要，我在北京的官員并不小。要說做知識，每個人都知道我在學術界的地位并不小。我在這里沒有地方。任何個人興趣，我都只想為吉林大學做點事。
幾個月前，在吉林大學舉行的2008年吉林大學中學工作會議上，他特別提到了英國一所大學的Leapfrog Development的經驗：“吸引具有寬松的免費學術環境的才能，培養具有創新機制的才能，并且和。
吉林大學的副教授認為，最重要的是“與行業和商業社區的合作”。 “周總統的改革沒有錯。由于缺乏金錢，不能提高教師的福利。”
這就是為什么一些老師不滿意的原因。 “ cangxian是真實的北京大學校長周其鳳，知道禮節。如果無法保證教師的生活，那么如何輕松地教導？如果改革忽略了老師的利益和才華橫溢，那么這仍然是一所好學校嗎？”
有些人還評論說：“三英尺的冷凍三英尺很冷，并期望校長在4年內解決所有問題。他可以平衡關系的所有方面并保持穩定的發展非常好！”
在2006年，由于博客導演的取消資格而被外界認識的周凡接受了對人民廣播電臺的獨家采訪。他談到了自己在“跑步大學”中的經歷：“我想教育尤其是跑大學。這是一個緩慢的工作，而不是“燃燒火”的問題。要做一所大學，需要一代人和一代人才能工作刻薄的。
周凡對員工的不同評估的改革在學生中贏得了巨大的聲譽。許多學生想念他的離開。一名學生還寫了一首關于吉林大學新聞的散文詩，向他告別了他，其中一個是：“就像四年前的長春一樣，吉達學生的心臟中有一個傳奇。”
這不像他的學生那樣好。他平易近人，他和學生一起有一件作品。在整個學校的干部會議上已經有一個多月以上，他讀了學生的發展信。在自助餐廳，在自助餐廳看到學生的生日聚會，他主動敬酒。在春節前一天晚上，他與學生們付了餃子。在“ 5?貝語網校，12”地震的燭光黨中，他和學生們為地震地區人民祈禱。當學生生病時，他有很多次個人捐款，而且他并沒有忘記去拜訪醫院住院的學生。
11月7日，當他被宣布從吉林大學（Jilin University）轉學時，學生們在網上發布了他的照片，標題是：“周總統，你看起來真的像個孩子。”