更新時(shí)間：2021-05-23 11:21:38作者：admin2
一般是兩本，一本基礎(chǔ)知識(shí)，只在選擇題里考;
一本技能，占的分量很重，主要靠那本;
如果愿意，可以買(mǎi)本習(xí)題，但個(gè)人覺(jué)得作用不大，不過(guò)可以拿來(lái)練手，也是不錯(cuò)的
??工作心得一個(gè)新進(jìn)員工對(duì)公司的了解首先是從該公司的企業(yè)文化、行業(yè)前景等各方面入手，在**工作已經(jīng)有兩個(gè)多月了，公司現(xiàn)在還不是個(gè)成熟的企業(yè)，是逐步成長(zhǎng)的階段，有些地方還處于摸索階段，也感受到公司的文化、經(jīng)營(yíng)理念各種方面。在公司工作這兩個(gè)月以來(lái)看到公司各各方面，有優(yōu)點(diǎn)，也有缺點(diǎn)，也有一些個(gè)人想法。
?? 工作中發(fā)現(xiàn)有些地方還不夠完善，提出以下幾點(diǎn)建議： 1、 設(shè)立制定提案改善制度，調(diào)動(dòng)各層員工的工作積極性、創(chuàng)造性以節(jié)約資本、改善公司產(chǎn)品。 2、 合理使用“建議信箱”，鼓勵(lì)員工積極提出建議。 3、 加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳力度，讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中，思維決定行為，行為養(yǎng)成習(xí)慣。
?? 4、 重視在職教育培訓(xùn)，一個(gè)好的在職培訓(xùn)系統(tǒng)會(huì)使每一位員工提高工作的激情，提高員工的忠誠(chéng)度。 5、 績(jī)效考核正確使用，不能使之成為形式。 6、 明確激勵(lì)制度，如做完本職工作以后對(duì)其做其它的工作應(yīng)鼓勵(lì)，這樣有利于提高工作效率 7、 崗位職責(zé)明確，讓在職的每位員工都要清楚本崗位的職責(zé)。
?? 8、 定期組織一些活動(dòng)（出游、晚會(huì)、聚餐），這樣可以增加員工之間的交流，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)保持和諧我也對(duì)自已有幾點(diǎn)要求：1、提高自己的職業(yè)素質(zhì)、做事以合法、合理為原則，以公司利益為出發(fā)點(diǎn)。2、企業(yè)文化的傳播者，使自己的專業(yè)水平提升更高水平， 提高溝通、協(xié)調(diào)能力3、加強(qiáng)戰(zhàn)略分析能力，因?yàn)槠綍r(shí)大部分精力用在人員招聘、薪酬核算、等日常事務(wù)性工作上，沒(méi)有時(shí)間去考慮更多戰(zhàn)略層面的問(wèn)題，缺乏系統(tǒng)的思維； 4、保持永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰的心態(tài)，這樣才不會(huì)落后。
?? 5、制度執(zhí)行方面堅(jiān)持原則，同時(shí)能主動(dòng)完成份內(nèi)份外的工作，承擔(dān)責(zé)任。 6、永持三顆心：一是顆公心。必須保持一種公正、公平的心態(tài)，放棄小我，保全企業(yè)；二是一顆愛(ài)心。對(duì)每個(gè)問(wèn)題的特點(diǎn)、背景、心態(tài)，以幫助員工解決問(wèn)題的態(tài)度去解決問(wèn)題，才可能獲得更圓滿的結(jié)果；三是用心。
??作為一個(gè)行政部門(mén)，做事較其它部門(mén)瑣碎煩雜，保持用心，往往更容易專注而釋然。 7、為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)，為企業(yè)降低人工成本，講求時(shí)效。
以上是我對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的解答，希望能夠幫到大家。