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因為：

1.現金流中斷

有的教育培訓機構負責人會把，給老師的工資拖欠或者是挪作他用，導致現金流中斷。

有的是房租幾十萬，平時不懂居安思危，經營資金鏈斷裂。

2.以錢為主

越是以錢為主的機構，越是容易倒下。

如果有凝聚力，即使辦公室沒了，教室沒了，講課老師在，學生在，也會重啟。

3.沒有后勁

預備后勁，必須預備充分利用好資源。

教育培訓做的是知識傳播，必須以育德和教知兩手抓，才會有后勁。

例如，學生資源方面，從成績方面來看有優等生和差生，從育德來看，也會相互影響相互促進，學生之間的互幫互助，恰好能夠資源共享-----良好的思維邏輯學生會很快學到手。

所以，平時要組織家長活動和學生聯誼活動等，打好基礎，預備后勁。

這個，要從師資力量做起。

4.沒有自己的老師

教育培訓必須有自己機構的金牌老師坐鎮，遇到任何困難，大家一起扛。